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移动app项目开发管控流程是怎样的、app外包定制开发-北京软件开发公司

行业资讯 - 2019 - 10 - 12 app项目管理 软件外包公司 软件定制外包

 如今的互联网时代,app已经成为了人群当中的主要产品,目前市场上的各种各样的app 面向商场上各种行业的产品,为我们提供了更方便、优质的服务质量,有些的企业或个人开发软件app,通常都会想到的是这几种问题 app软件开发费用 app开发软件多少钱 app开发哪家好 app做的怎么样 还有app再开发过程中的流程管理是怎样操作的的,那么下面就来讲解一下移动app开发一个项目的管控流程。


    1. 了解明白客户的需求

  移动应用程序的自定义开发首先与客户进行详细的沟通,以了解客户的需求,并开发出客户满意的产品。首先,我们需要知道该做什么,如何做,需要开发什么类型,开发方式等,以及具体的产品要求,具体的产品规划要求,项目的结束时间周期,项目的预开发预算,然后通过反复的调查和讨论来讨论详细的计划。

  2. 了解开发者技术能力

  由于定制应用目前在国内还处于开发阶段,部分客户的需求并不是所有功能都能完成,需要了解计划是否可行,开发技术在开发需求中的难度有多大,评估计划的可行性和经验评估要求,并预测项目的完工时间和成本。

  3.项目技能发展和视觉规划

  界面是否美观是影响用户对app体验的第一个印象,规划部门规划UI产品界面和UE用户体验,针对性的对产品展开创意规划,构成的效果图,初次通过客户对效果图的认同,在根据交流的具体成果进行第二次的修正,和客户确认在进入研制阶段。

  定制开发app项目的流程

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  1、签订合同:通过公司商务代表与客户协商,双方同意签订合同。

    2、项目启动:项目经理会根据产品的需求文件进行顺序确定,预计发布时间和正式发布时间。

    3、程序开发流程:前端开发、程序开发、接口对接、第三方接入(银行支付宝微信支付)、项目例会沟通及项目开发进 度、开发预算审核。

    4、程序测验:App内容测验,App功能测验,App视觉效果测验,BUG调试修复,测验合格,确认没有BUG后与客户进行交流,有客户进行测验,提出修正意见。

    5、开始上线:


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